Doelstellingen

Voor het intakegesprek is het handig om onderstaande doelstellingen -met uw eventuele verwijzer- te hebben doorgenomen en de punten aan te vinken die op uw situatie van toepassing zijn. U zult zien dat door de gebruikte trainingsmethode een verbazingwekkende hoeveelheid doelstellingen haalbaar zijn binnen één training, mits bewust gecoacht.

De doelstellingen die hieronder staan opgesomd, kunnen helpen om uw trainingsvraag concreter te formuleren. Triple Impact bedient een breed spectrum aan coachingsvragen. In de ene doelstelling zult u zich daarom meer herkennen dan in de andere.

Welke van de onderstaande doelstellingen u kunt realiseren hangt af van uw persoonlijke wensen en startpositie. Tijdens het intakegesprek zal een pakket doelstellingen met u worden afgesproken die voor u centraal zullen staan. Soms wordt voor een optimaal rendement een individuele coaching voorafgaand aan de training geadviseerd.

1. Praktijk: tips en trucs

• Toetsing van uw visie en aanpak aan de ervaringsdeskundigheid van deelnemers;
• Inzicht in basisprincipes van effectief leiderschap (Blanchard, Covey);
• Inzicht in uw eigen persoonlijkheidsprofiel en dat van anderen aan de hand van de DISC met handreikingen om effectief te communiceren met mensen met andere profielen;
• Advies over verandering van strategie om knelpunten op te lossen;
• Vergroting van uw kennis over menselijk gedrag in uw werksituatie vanuit o.a. Transactionele Analyse (o.a. Harris), Communicatietheorie (o.a. Watzlavick), Rationeel-Emotieve Training (o.a. Ellis), Past-Reality Integration (Bosch, Jenson), Imagotherapie (Hendrix), Provocatief Coachen (o.a. Farrelly) en Neuro- Linguïstische Programmeren (o.a. Bandler).

2. Proces: persoonlijke effectiviteit & communicatie

• Inzicht in en verandering van het effect van uw wijze van communiceren op anderen;
• Effectiever omgaan met andere types dan uzelf;
• Constructief innemen van ruimte voor het bespreken van werksituaties;
• Verandering van impact;
• Effectief leren afstemmen op de juiste golflengte van een gesprekspartner;
• Vergroten van uw inlevingsvermogen;
• Leren reageren op de boodschap achter de woorden;
• Aanscherping van gesprekstechnieken (o.a. luisteren, spiegelen, vraagtechniek);
• Bespreekbaar maken van de eigen gevoelens;
• Conflicthantering;
• Leren overtuigen;
• Effectief reageren op emoties van anderen;
• Leren lezen en reageren op lichaamstaal;
• Herkennen van oorzaken van vastgelopen (team)gesprekken;
• Herkennen van en inspelen op de onderstroom in (team)gesprekken;
• Reageren op en geven van kritiek;
• Leren doorbreken van uw rol als redder van de ander;
• Constructief grenzen communiceren;
• Aanscherping van de persoonlijke presentatievaardigheden;
• Ontwikkelen van een persoonsgerichte in plaats van een taakgerichte benadering.