Je bent succesvol, je bedrijf draait goed, je team is blij met je… maar thuis wringt het. Hoe kan dat?
Vorige week zuchtte een klant van mij:
“Hoe kan het nou… dat ik zo succesvol ben in mijn bedrijf…
Dat m’n klanten me waarderen…
Dat mijn team lovend over me is…
…en dat mijn vrouw tóch zo vaak kritiek op me heeft?”
Zijn vrouw werkt deels mee in het bedrijf. En ja, er kunnen natuurlijk meerdere oorzaken zijn.
Maar terwijl we daarover spraken, werd me één ding glashelder: Hij moest iets fundamenteels gaan fixen.
Want deze vraag raakt aan iets diepers. Iets waar veel ondernemers – vaak onbewust – tegenaan lopen:
Welke plek heeft je partner eigenlijk in jouw leven? En in je bedrijf?
Ik geloof dat iedere succesvolle ondernemer dit vroeg of laat tegenkomt.
Daarom dit artikel. Over liefde, leiderschap en de stille spanningen tussen werk en relatie. Ik vertel vanuit de mannelijke ondernemer, maar dit geldt natuurlijk net zo goed andersom.
Wil je liever luisteren in plaats van lezen? Beluister hier de podcast over dit onderwerp
Thuis voelt steeds meer als werk – herkenbaar?
Als je partner vaak kritiek heeft, dan gaat dat op een gegeven moment schuren. Je voelt dat er langzaam iets wegsijpelt. Dat de liefde slijt.
Thuis wordt het steeds zakelijker. De gesprekken gaan alleen nog maar over het bedrijf. Of over de kinderen.
En weet je wat er verdwijnt?
Het lachen met elkaar. Het plezier.Het écht genieten van elkaar.
De échte hartsconnectie… die raakt steeds verder op de achtergrond.
Lees hier wat je kunt doen om rustig te blijven wanneer je partner kritiek heeft
Hoe een simpele stip jullie hele dynamiek blootlegt
Als ik met een koppel werk, doe ik vaak een oefening. Ik leg een stip op de grond.
Die stip? Die staat voor het taaksysteem. Het gaat over invloed. Over macht. Over positie binnen het bedrijf.
Ik vraag het stel tegenover elkaar te gaan staan.
“Laat maar zien,” zeg ik dan, “hoe dicht jij bij de stip staat.”
Hoe dichter je erop staat, hoe meer invloed je hebt. Hoe verder je ervan af staat, hoe minder macht en invloed.
En wat zie ik vaak gebeuren? De ondernemer – meestal de man – staat pal op de stip. Logisch. Het is zijn bedrijf.
En de partner? Die staat er vaak ook dichtbij.
Waarom meedenken zonder meebeslissen zo pijnlijk is
Dan stel ik een belangrijke vraag: “Is het formeel ook zo geregeld?”
Negen van de tien keer is het antwoord: “Nee, ze is geen aandeelhouder… Ze zit niet in het MT…”
En toch staat ze er dichtbij. Waarom? Omdat jij haar daar wílt hebben.
Ook ik heb dat gedaan. Mijn vrouw, Rita, stond in mijn hoofd héél dicht bij de stip. Maar formeel stond ze daar helemaal niet.
Ik gebruikte haar eigenlijk als een soort gratis consultant. En geloof me, dat voelde zij.
Wat ik vaak hoor van vrouwen: “Je vraagt me om mijn mening, maar uiteindelijk beslis jij.”
Ze lijken invloed te hebben, maar ze vóélen het niet. En dat wringt.
Weet je wat? Dat was precies wat mijn vrouw ook zei.
Wat als jullie liefde niet meer op dezelfde plek staat?
Dan leg ik een tweede stip neer. En ik zeg: “Laten we het nu hebben over het liefdessysteem.”
Deze stip staat voor jullie relatie. Voor intimiteit. Voor kwetsbaarheid. Voor elkaar écht ontmoeten.
“Ga maar staan waar je nu voelt dat je staat.”
En wat zie ik dan? Vaak staan ze best ver van elkaar af. Als die liefde sterk was, stonden ze samen op die stip. Maar dat is zelden het geval.
Ontdek hier waarom veel ondernemers hun relatie vergeten en hoe je dat voorkomt
Wanneer je partner zich afvraagt: Ben ik nog wel belangrijk voor jou?
En dan gebeurt er iets belangrijks: je ziet dat de liefde niet meer stroomt.
Wat gebeurt er als je in het liefdessysteem niet krijgt wat je nodig hebt? Dan zoek je het in het taaksysteem. Dan denk je onbewust: “Als jij echt van me houdt, dan steun je me toch in het bedrijf?”
Maar als de liefde onder druk staat, gaat dat botsen. Vroeg of laat komt er een onderstroom.
Je partner denkt dan: Wat is mijn plek eigenlijk in jouw leven? Ben ik wel belangrijk voor jou?
En dát gevoel maakt dat ze kritischer wordt. Want kritiek is vaak niets anders dan een onvervuld verlangen.
Het moment dat hij écht begreep wat zij al voelde
Bij die klant van mij ging opeens het licht aan.
Hij zei: “Ze zegt inderdaad vaak dat ze zich niet belangrijk voelt.”
We hebben het bedrijf te belangrijk gemaakt.
Dat is de kern, hè: Je partner is eerst je liefdespartner. En pas daarna je zakelijke collega.
Waarom erkenning op papier net zo belangrijk is als in gevoel
Er moet een balans zijn tussen geven en nemen.
Als jij haar formeel geen plek geeft, maar wel alles met haar deelt, dan geeft zij veel – maar krijgt er weinig voor terug. Dan is het logisch dat ze ontevreden wordt.
Dus werk je samen met je partner? Zorg dan dat ze niet alleen informeel een plek heeft, maar ook erkend wordt. Beloond wordt. Niet alleen emotioneel, maar ook formeel.
Lees hoe je balans krijgt tussen werk en liefde zodat je je relatie redt
Is jullie huis nog een thuis – of inmiddels een vergaderruimte?
Regel het zo dat je er samen oké mee bent. En als er feitelijk meer afstand is – en zij voelt zich daar prettig bij – dan moet je gaan afbakenen.
Als het taak- en liefdessysteem door elkaar lopen, dan wordt je huis een kantoortuin.
Je praat thuis de hele tijd over de zaak. En dat voedt het liefdessysteem niet.
Wij hebben daar thuis afspraken over moeten maken. Wanneer praten we wél over de zaak? En wanneer níét?
Eerlijk… ik was daar in het begin echt slecht in.
Even samen… tot je telefoon het moment verpest
Pas nog… We waren samen een liedje aan het maken voor een feest. Leuk moment. Even echt samen.
En tóch reageerde ik even snel op een appje. Gewoon, een reflex.
Mijn vrouw werd boos. Terecht. Dat was ónze tijd. Niet voor de buitenwereld.
En weet je… ik ben daar steeds beter in geworden. Want één ding weet ik zeker: Zij heeft nu echt de belangrijkste plek in mijn leven.
Een simpel gesprek dat alles kan veranderen
Wat zou ik je willen meegeven? Ga in gesprek met je partner.
Vraag: “Welke plek heb jij in het bedrijf – gevoelsmatig én formeel?”
En: “Voel jij je gezien en gewaardeerd voor wat je doet?”
Gebruik iets simpels: een peper- en zoutvaatje en een onderzetter of bierviltje. Maak het visueel. Laat je partner het ook opstellen.
Praat er dan samen over: Is het liefdessysteem bij ons eigenlijk wel afgescheiden van het taaksysteem? En kunnen we echt samen zijn – zonder afleiding?
Voelt het herkenbaar? Dan is dit je kans op verandering
De dynamiek die ik vandaag beschrijf, speelt bij veel ondernemers – misschien ook bij jou.
Het begint met bewustwording. Met het stellen van eerlijke vragen.
Want helderheid brengt inzicht.
En inzicht is altijd de eerste stap richting echte verandering.